Gann Consulting
Inhaber: Raymond Gann
Walsdorfer Weg 18c
65520 Bad Camberg
Telefon: 06434 4029181
Mobil: 0173 7444379
E-Mail: raymond@gann-consulting.com
Der Fokus unserer Beratung liegt auf der erfolgreichen Begleitung mittelständischer Unternehmen. Ziel ist es unter anderem, die Qualität der unterjährigen Entscheidungsprozesse signifikant und nachhaltig zu verbessern. Training und Coaching, die Erstellung von Analysen sowie die Übernahme einer vorübergehenden Projektleitung gehören ebenfalls zum GC-Leistungsspektrum. Wir treten als Ihr Business Partner auf und beraten vor dem Hintergrund unserer langjährigen operativen Erfahrungen in 13 verschiedenen Ländern.
Wir treten als Ihr Business Partner auf und beraten vor dem Hintergrund unserer langjährigen operativen Erfahrungen in 13 verschiedenen Ländern.
Organisationen benötigen einen Interim-Manager oft aus verschiedenen Gründen: plötzlicher Weggang aufgrund von Tod, Krankheit oder unerwarteter Trennung, Change-Management, Übergangs- oder Eigentümerwechsel. Darüber hinaus ist es sehr wahrscheinlich, dass Unsicherheit darüber besteht, welche Fähigkeiten benötigt werden. Insgesamt ist es aus Eventualitätsgründen klug, die erforderlichen Fähigkeiten weit zu fassen.
Wir bieten Fachkundige Beratungsdienste für kleine und mittlere Unternehmen innerhalb und außerhalb Deutschlands an. Unser breit gefächertes Beratungsangebot spiegelt die vielfältigen Anforderungen wider, die an das betriebswirtschaftliche Wissen von Inhabern und Managern in kleinen und mittleren Unternehmen gestellt werden.
Umfassende, maßgeschneiderte Einführungen für Erstinvestoren in Deutschland und für deutsche KMU-Manager, die nicht aus dem Finanzbereich kommen und einen Eigentümerwechsel erleben, der verbesserte Fähigkeiten im Finanzmanagement erfordert.
Der Fokus unserer Beratung liegt auf der erfolgreichen Begleitung mittelständischer Unternehmen. Ziel ist es unter anderem, die Qualität der unterjährigen Entscheidungsprozesse signifikant und nachhaltig zu verbessern. Training und Coaching, die Erstellung von Analysen sowie die Übernahme einer vorübergehenden Projektleitung gehören ebenfalls zum GC-Leistungsspektrum. Wir treten als Ihr Business Partner auf und beraten vor dem Hintergrund unserer langjährigen operativen Erfahrungen in 13 verschiedenen Ländern.
Wir treten als Ihr Business Partner auf und beraten vor dem Hintergrund unserer langjährigen operativen Erfahrungen in 13 verschiedenen Ländern.
Organisationen benötigen einen Interim-Manager oft aus verschiedenen Gründen: plötzlicher Weggang aufgrund von Tod, Krankheit oder unerwarteter Trennung, Change-Management, Übergangs- oder Eigentümerwechsel. Darüber hinaus ist es sehr wahrscheinlich, dass Unsicherheit darüber besteht, welche Fähigkeiten benötigt werden. Insgesamt ist es aus Eventualitätsgründen klug, die erforderlichen Fähigkeiten weit zu fassen.
Wir bieten Fachkundige Beratungsdienste für kleine und mittlere Unternehmen innerhalb und außerhalb Deutschlands an. Unser breit gefächertes Beratungsangebot spiegelt die vielfältigen Anforderungen wider, die an das betriebswirtschaftliche Wissen von Inhabern und Managern in kleinen und mittleren Unternehmen gestellt werden.
Umfassende, maßgeschneiderte Einführungen für Erstinvestoren in Deutschland und für deutsche KMU-Manager, die nicht aus dem Finanzbereich kommen und einen Eigentümerwechsel erleben, der verbesserte Fähigkeiten im Finanzmanagement erfordert.