Unser breit gefächertes Beratungs­angebot spiegelt die vielfältigen Anforderungen wieder, die an das betriebs­wirtschaftliche Wissen von Inhabern und Managern in kleinen und mittleren Unternehmen gestellt werden. Diese Anforderungen reichen von der Auswahl geeigneter Unternehmens­steuerungs­instrumente wie KPIs, Bilanz/P+L, Break-even-Analysen, SWOT-Analysen, Balanced Scorecards bis hin zu Unternehmens­sanierungen über die Restrukturierung von Finanz­abteilungen und den Aufbau eines firmeneigenen Shared Services Centers. Kunden von Gann Consulting gewinnen einen Geschäfts­partner und Kollegen, der professionelles Wissen mit fundierter branchen­spezifischer Erfahrung verbindet. Manchmal muss man sich auf die Details konzentrieren, und manchmal muss man das große Ganze sehen, d.h. vom Fernrohr zur Lupe wechseln. Raymond Gann bietet beides. In jedem Fall steht Ihnen ein Experte zur Seite, der geübt hat, was er Ihnen predigt. Darüber hinaus bietet Raymond Gann ein hoch entwickeltes Niveau interkultureller Kompetenz gepaart mit ausgezeichneten Kommunikations­fähigkeiten, die er im Laufe seines Lebens durch seine zahlreichen internationalen Kontakte erworben hat. Das dynamische, kompetente Team von Gann Consulting steht ihm zur Seite und sorgt für kontinuierlich hohe Prozess­qualität und professionell gefertigte Produkte.